四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款，金额达到了目不见经传的香港艺人成龙捐款数额的 0.20000000倍，或一套深圳100.0000000平米的房产的售价。或者是07年总利润的0.0450000000000％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。 　　　　听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面。
　　　　作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。 　　　　　　 　　　　这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
　　　　 　　　　我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想： 　　　　 １９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万. 　　　　　　　　　２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万. 　　　　　　　　　２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万. 　　　　　　　　　２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万. 　　　　　　　　　２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万. 　　　　　　　　　２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万. 　　　　　　　　　２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万. 　　　　　　　　　２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万. 　　　　　　　　　２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万 　　　　　　　　　２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万. 　　　　　　　　　２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万. 　　　　　　　　　２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万. 　　　　　　 ２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.。 　　在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！　　 　　 7.8级的地震超过了唐山大地震是常态 　　　　 到现在为止一周不到死难者2万之众是常态 　　　　 废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态 　　　　 举全国全军之力援助灾区是常态 　　　　 解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态 　　　　 全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态 　　　　 全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态 　　　　 港澳台三地居民纷纷相助是常态 　　　　 日本在便利店设置募捐箱是常态 　　　　 王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态 　　　　 低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
　　 谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！
　　 姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元) 　　　　　　　　王石 董事会主席 691万元 　　　　　　　　郁亮 董事、总裁 596万元 　　　　　　　　丁福源 监事会主席 357 万元 　　　　　　　　张力 监事 228 万元 　　　　　　　　刘爱明 执行副总裁 399 万元 　　　　　　　　丁长峰 执行副总裁 353 万元 　　　　　　　　解冻 执行副总裁 283 万元 　　　　　　　　张纪文 执行副总裁 366 万元 　　　　　　　　莫军 执行副总 331 万元 　　　　　　　　徐洪舸 执行副总裁 417 万元 　　　　　　　　肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元 　　　　　　　　王文金 执行副总裁 320 万元 　　　　　　　　合计 - - - 4680万元 　　 　　 另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头吗，立即拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已。 　　　　　　看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到自惭形秽，万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产才还能作什么呢，我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低
请大家在各大网站积极转发,让人们看清房地产开发商的嘴脸,看清这个善于作秀,心灵冷酷肮脏的人渣------------=王石!!!!!!!!!11 [ 本帖最后由 troy1111 于 2008-5-20 10:24 编辑 ]

之前说刘德华没捐!后来现在才知道人家第一时间捐献了!! 与其盯着别人,不如做好自己,

你捐了多少？

按你做人的原则 别人的嘴爱怎么说怎么说 关你什么事 与其在这里放P 不如闭好自己的嘴

生活在这个社会，人要对自己负责，也要承担社会的责任。

我发现一个问题,王石是的捐了多,好象还有个姓马的捐了一快,也被骂的要死.其实捐是个人的心意,为什么会有很多这样的人以灾情来做秀,个人的看法是多数人都认为捐款是我门老百姓的责任.在这里问一句,什么东西是取之于民用之于民的?我门平时的税收呢?当然国家是站出来了,但我只想说如果每个人都把心理对灾区人民的关心扭曲成每个人都要捐多少多少,那么做秀的人少不了.也发挥不了政府本身的作用.

这文章恶搞吧。:o

你的逻辑很混乱 如果有一天你快要掉下悬崖的时候 旁边人对你说等政府来救你吧 这是政府得责任 我想你会改变你今天的想法

马云捐一块是造谣，阿里巴巴已发表声明了。

不咋地.......

如果我是王石,我会让万科最少捐款1亿 如果不够，再来4亿 这样应该是企业捐款第一名了吧 流芳千古啊 同时还树立了新的道德标杆 这样名利双收的好事竟然不会做 不会做的老总＝大傻瓜 另外对于内部员工捐款 要规定每次最少1000.00 当然，会有极少数员工反映捐款太多造成生活有困难 那就让他先自行克服一下吧 另外人事部门要注意这种人道德品质不高 总是把个人利益放在最前面私心杂念太重 我们一定要问问他：良心让狗吃了么??!!! 哼哼，这种人在今后的工作中一定不能够重用 还有万科的内部控制机制太死板了 竟然规定我只能够批准200万以下资金的动用权限 这一条要取消 以后紧急状态还多着呢 最好的内控应该是无限制 大家请放心，就算没有制度，我也一定会遵纪守法不乱花一分钱的 总结一句话就是： 王石啊王石，你实在太傻了！

以下内容出自万科网站,不对真实性负责 [5月19日] 　 　　1、10：48：遵道镇5处定居点场地平整进行，今天要完成100多个帐篷的搭建。 　　 　　2、截至11：20，万科员工为地震灾区募捐的统计数据为：1,155,675.65元，最终数据仍在统计中。　　 　　3、11：53：万科现在已经开动了遵道镇第一个住宅区帐篷的搭建，搭建好一个，就安排人住一个。镇办公和医院工程已经开动，明天天气预报有雨，现在在和时间抢跑。 　　 　　4、14：36：为遵道镇搭建完毕55个帐篷。 　　 　　[5月18日] 　　 　　1、6：00，万科派出45名员工护送赈灾物资前往绵竹县遵道镇，同时约有110名工人一同前往灾区进行帐篷搭建。 　 　　2、10：20，到达遵道，镇长介绍情况，确定帐篷搭建地址，人员集合到位开始分工，分为选址、平场、搭建三个组，同时在三个备选地点开工。　　 　　3、至15:00，共有126名员工领取了第一笔“5.12汶川地震专项紧急援助金”。 　　4、17：35，万科与遵道镇镇长，该地各路社会援助资源探讨具体援助方案。　 　　5、截至19：24，万科组织的第二支民间搜寻队于上午开始沿绵阳沿线搜寻后，陆续找到2名员工及3名员工的家属。 　　 　　6、截至23：00，全集团共有859名员工的亲属受到地震灾害影响，其中未与亲人取得联系的员工由6人下降至4人，家属受伤员工由13人增加至14人，家中遭遇财产损失员工由294人增加至295人，其余546名员工暂无影响。 　　 　　[5月17日] 　　 　　1、8：15，万科兵分两路，一路与抗震结构专家及房屋鉴定专家前往北川考察灾后房屋状况；另一路出发向绵竹市遵道镇运送赈灾物资。 　　 　　2、10：58，到达遵道镇，万科将救灾物资分给村民。 　　 　　3、12：24，万科运送物资到达马跪村。 　　 　　4、下午，赈灾物资分三批分别送往成都市儿童救助中心、成都市红十字会及什邡灾区。 　　 　　5、下午，万科联合同济大学的专家对项目房屋受损状况进行检查评估。 　　 　　6、当天，万科在绵阳地区对当地震害情况进行了调查。 　　 　　7、当天，EAP心理援助工作组对成都地产和物业公司的受灾同事开展心理辅导工作。 　　 　　[5月16日] 　　 　　1、0：17消息，万科组织的民间搜寻队已抵达一名与公司失去联系的武汉物业员工家庭所在地，并确认其与家人平安。 　　 　　2、6：00，15日出发前往绵竹运送药物、食品的第二批13名万科志愿者已安全返回成都。 　 　　3、11：17消息，万科与三名位于灾区与公司失去联系的上海万科物业员工取得联系，确认人员平安。 　　 　　4、13：30，王石带领国内结构专家队前往都江堰勘测灾后建筑情况。　　 　　5、13：30左右，万科组织的民间搜寻队已到达四川蓬溪县鸣凤镇，确认上海万科物业一名员工与家人平安。目前在继续寻找7名员工的家属。 　　 　　6、下午，上海同济大学防灾所三位专家应万科邀请赴成都参与受损项目的技术评估。 　　 　　7、17:00，员工自发募捐截止，集团总体情况将在统计后公布，总部募捐累计筹款为123134元。 　　 　　8、21：00左右，万科邀请的两名EAP心理援助专家抵达成都，开展心理援助服务。 　　 　　9、至晚24：00，统计结果全集团共有859名员工的亲属受到地震灾害影响，其中未与亲人取得联系的员工由12人下降至6人，家属受伤员工仍为13人，家中遭遇财产损失员工由270人增加至294人，其余546名员工暂无影响。　　 　　10、至晚24：00，共有21名员工领取了第一笔“5.12汶川地震专项紧急援助金”。 　　 　　[5月15日] 　　 　　1、截至5月15日21：50分，万科共有742名员工的亲属受到震灾影响，其中未与亲人取得联系的员工由52人下降至12人，家属受伤员工由9人增加至13人，家中遭遇财产损失员工由243人增加至270人，其余员工暂无影响。 　　 　　2、19名万科义工随援助物资及车辆分两批前往灾区。装载价值数十万元急救药品、食品等救灾物资的两辆客车及首批6名员工志愿者前往重灾区彭州县，并于当天安全返回。 　　 　　3、万科出资与深圳登山协会合作，派出有专业登山及户外作业经验的民间搜寻队，负责深入灾区帮助寻找尚未取得联系的员工家属。15日下午，第一批4名队员已经向北川、绵竹延线出发，他们的搜寻目标包括2名返乡员工和5名员工家属。　　 　　4、启动“员工关爱计划”，为家庭受灾的员工提供帮助。　　 　　5、万科邀请清华大学结构专家组赶赴成都。经过两日现场勘测，初步确定成都万科项目主体结构安全。同时，专家组拜会四川省建设厅，并商讨提供相关技术支持的方案。 　　 　　6、万科启动抗震救灾内部互助活动——“我们在一起”，以非官方形式组织、凝聚内部员工的热情及善心帮助各公司受影响员工。 　　 　　7、公司启动EAP心理援助计划，为家庭受灾员工及震区工作员工提供心理辅导。 　　 　　8、成都万科提前和施工方结算部分工程款，施工方将用这部分费用支付给工地农民工，以便急于回灾区探望亲属的农民工可以带着钱回家。 　　 　　9、成都万科项目共9800多户业主，约2万多人，已确认没有人身伤害，在避震过程中，各小区到目前为止没有发现任何财物损失。成都万科魅力之城项目搭建了临时帐篷，供客户需要使用。 　　 　　10、成都万科项目目前共有150多台电梯，在电梯战略供应商和成都万科的全力抢修下，其中120多台已恢复使用。 　　 　　[5月14日] 　　 　　1、目前万科集团共有725名员工因为亲属身处灾区而受到不同程度的影响，其中52名员工还未与亲人取得联系，9名员工家属受伤（3位非直系亲属遇难，1名员工的父亲重伤），243名员工家中遭遇财产损失。 　　2、万科合作伙伴日立电梯总部已经成立抗灾小组和备件供应小组赴成都协助日立四川公司对所有电梯做检修。 　　 　　3、启动对成都万科在建工程和万科小区建筑的结构安全评估。 　　 　　[5月13日] 　　 　　1、万科在成都出资租用六台大型平板车、六台挖掘机和四台装卸车供政府调配，赴灾区救援。 　 　　2、万科在中国城市住宅开发商策略联盟内部发起为灾区募集捐助的活动。　　 　　3、万科董事会主席王石先生在阿拉善SEE生态协会内部发起为灾区募集捐助的活动。 　　 　　4、万科近30个城市的公司员工捐助活动正在展开。 　　 　　5、员工家庭、亲属受灾情况统计进行中。 　　 　　6、开始联络国内外结构抗震专家。 　　 　　[5月12日] 　　1、万科成立跨部门的“抗震救灾应急工作小组”，启动应急方案。 　　 　　2、万科抗震救灾应急工作小组与所有一线公司取得联系，完成首轮情况调查。到下午18：00时，总部已获得全部一线公司的反馈信息，地震中公司员工及万科提供物业服务的楼盘业主未发现受伤情况，仅有成都和西安两地的4位承建单位员工在从工地撤往安全地带过程中受到轻伤，均已在第一时间送往医院。 　　 　　3、万科发布《关于做好地震安全防范应对措施的指引》，物业服务管理部发布《关于加强地震灾害预防的紧急通知》，要求所有下属公司逐一核对所有员工家庭、亲属受灾情况。成都公司、西安公司、重庆公司成立当地的应急工作小组。　　 　　4、万科总部决定向灾区首批捐款220万人民币。 　　 　　========== 　　当王石在灾区抗灾的时候那些在网络里激昂文字对王石口诛笔伐的真君子们在干什么呢？

道德到底是一种约束自我的良药，还是审判别人的刑具？

俗！俗不可耐！！！ 在救灾面前就一个字“钱”？？？！！！ 那还要人干吗？？？ 那么我们不用派军队了，空投人民币就行了？ 我们不用给伤病员治病了，直接往他们身上砸钱就是了？ 得罪人就得罪人了！ 持这种想法的人一般： 1、忌妒心普遍偏强； 2、在工作生活中通常是失败者； 3、没有正确的价值观； 4、为人处事缺少宽容心、并且不懂得感恩； 5、同事家人关系比较紧张——因为通常忽略别人的优点，光挑缺点，就像个手电筒； 6、看问题片面极端、属于挑刺、反社会； 7、说的比作的多，说的比做的好。 以上问题不一定全部有，但是肯定符合好几条。

如果你挂在悬崖上，我就在你的头顶上放一万元钱，然后，走开。

先不说王石这事儿，俺基本对其此次的表现和言论大跌眼镜， 简单的说，取之于民用之于民，企业也一样富有有社会责任。。 不过，俺更加反感大字报式的攻击，好像文革又来了，人群激动到失控。 单就你提到的这几个特点，在目前咱的同胞身上的确有点儿普遍性，包括很多自认为很善良的人， 盼望政府在教育上加大投资，提高整体国民素质。

应该加上一条：年龄偏低。

说实在的，看到某些企业、个人似乎出的力少了点，心中却是不爽；但是，这是我国自改革开放后最最严重的一次天灾，做个不恰当的对比：就像抗战时的国共合作，我们现在需要的是团结一切可团结的力量对抗天灾，而不是先安内！ 人们心中自有一杆秤。 宽容的：捐的多的，我们就多给点掌声，捐的少的，我们就少给点掌声； 刻薄的：对捐的少的，最多给点嘘声，但也不该在这种时候攻击啊。 每时每刻看到：众志成城；我们应该拿行动来响应和证明！

还有，从一个企业对社会的贡献从大到小排列看——个人观点 1、解决就业； 2、税收贡献； 3、公益事业。 对国内的企业，尤其是民营企业应该多一份理解和宽容，甚至是同情；看看王均瑶的死，再看看最近一些民营企业为了解决资金困难，不得不借高利贷而深陷泥潭。 如果我们往好的方面想： 众所周知，国内执行从紧的货币政策；假设这对众多企业造成财务上的困难，我们是希望他们勒紧裤腰带捐款呢？还是，希望他们正常、快速发展呢？当然，国难当前必须得捐！！！但是，对于捐多捐少，我们不能用简单的数字比较来评判。撇开王石的定量不说，我是赞同他的一个观点的：不能让企业和个人的捐款成为一种负担。毕竟这个灾难毕竟只是国家前进道路上的一个阵痛，尚未危及到生死存亡。就像义务献血，我们不能简单的用体重来衡量一个人是否应该献血和鲜多少血，一个人很胖很高大，但是，并不能代表他很健康、或者现在很健康，如果，强求他献血，结果可能要了他的命。 万科的财务状况到底怎样，我们大多数人不得而知；但是，我宁愿阿Q一点，因为我国的民营企业真的太不容易了。 吉利捐1000万，那得卖掉多少辆QQ啊？？？！！！双汇捐1000万，得卖掉多少根火腿肠啊？？？！！！我对这些企业的善举由衷感动！但是，退一步想如果这些钱能让企业提前几年赶超国外的一些大企业，那么这样的捐款在对社会做出贡献的时候，从另外一个角度看，对我们的社会是否也是一种损失呢？ 大多时候，事物都是有两面性的；我们看问题的时候不妨多一个角度，多一份理解，多一份宽容。 ——此回帖并不是为王石开脱，只是针对网上现在比较多的指责某某企业、某某人捐款怎样怎样的一种“另类”的思考，我们不应该这样急着去批判的。

不管捐多捐少， 办实事就好