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salen
注册时间2010-10-15
[8卦]孙子兵法(zz)
楼主发表于:2013-05-05 11:21只看该作者
41楼 电梯直达
电梯直达
知彼知己,百战不殆 故曰:知彼知己,百战不殆。不知彼而知己,一胜一负。不知彼不知己,每战必殆。 了解投资商品,公司的基本面和行情的技术面,了解个人的修养,如冷静,客观,忍耐,纪律,无我等知己功夫,再怎么艰难的交易,也都不会有危险;因为有了停损的保护。虽不了解市场,但了解自己有时会失败,有时会胜利;如果都不了解,每次交易注定都是危险的。 在学习这些功夫和知识后,虽有效果却无法成为市场那赢大输小百分之十的赢家;反而是自我判断及有关知己的功夫比较困难。知行合一若发生问题;不是真知,因为真知还包括执行。
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salen
注册时间2010-10-15
楼主发表于:2013-05-05 11:36只看该作者
42楼
不可胜者,守也 不可胜者,守也。可胜者,攻也。守则不足,攻则有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上,故能自保而全胜也。 无把握胜敌,则守。有把握胜敌,则攻。防守是取胜条件还不充分,进攻是战胜敌人条件已具备。藏于九地之下:九指最大之数。意为:深秘隐藏。攻则雷霆万钧,敌无法抵挡。 商品交易如同战争,建立仓位进入战场后,就是输或赢两种战果。守势就是场外观望,进场后仓位设立止损。亏损仓位绝不可加码。若不足还加码,则是加速自取败绩。进场建立的仓位如果成功获利了,不可急着平仓落袋为安,那是输家的行为,违反了赢大输小的赢家法则。胜利者一定乘胜追击,加码扩大战果。
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紫罗兰
注册时间2010-10-07
优秀版主驿站美文奖积极参与奖健康使者奖快乐投资奖韬客大美女金牛座
发表于:2013-05-05 22:53只看该作者
43楼
salen 发表于 2013-5-5 19:21
static/image/common/back.gif 知彼知己,百战不殆 故曰:知彼知己,百战不殆。不知彼而知己,一胜一负。不知彼不知己,每战必殆。 了解 ...
前一段对“知己知彼百战不殆”有了深切的体会,主要来自于生活中夫妻两人吵架拌嘴,因为相互之间的了解,攻击起来那叫一个准,绝妙的体现了这句话的精髓~~emoji-image
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飞吧,向着那遥远天际。

英姿
注册时间2008-12-16
积极参与奖
发表于:2013-05-06 06:09只看该作者
44楼
紫罗兰 发表于 2013-5-6 06:53
static/image/common/back.gif 前一段对“知己知彼百战不殆”有了深切的体会,主要来自于生活中夫妻两人吵架拌嘴,因为相互之间的了解, ...
阿兰好:只能智取,不可强攻!切记!!!emoji-imageemoji-image
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不做圣贤,便为禽兽!

salen
注册时间2010-10-15
楼主发表于:2013-05-08 13:55只看该作者
45楼
本帖最后由 salen 于 2013-5-8 22:30 编辑 胜兵先胜而后求战 故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。 交易者因为已经获利的仓位紧咬不放,由他自然成长,接受市场上冲下洗的波动,所以能成为赢家。交易者因为贸然下单做短线,不设停损,获利立即落袋为安,然后很快又下单操作;因亏损而不甘心出场,有如一进场就参与上冲下洗的战斗,希望在战斗中求得胜利,所以成为输家。 彼得.林奇提到机会时说:“人人都可以在自家后院发现即时出现全垒打的股票,只要他认真寻找。” 我觉得不应该每时每刻都盯着行情,不但浪费时间,而且干扰心智。
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salen
注册时间2010-10-15
楼主发表于:2013-05-08 14:23只看该作者
46楼
善用兵着,修道而保法 善用兵着,修道而保法,故能为胜败之政。 拟定交易之道,彻底执行,所以能成为胜败的主宰。 现在是资讯爆炸的时代,小心不要被过多的杂音随便影响决策。最重要的观念是哪些知识及资讯只能当作参考,实际上要看市场如何表现。随时买保险,严守纪律,不随便跟消息起舞,就是胜利的主人。 除非技术面和基本面一致,否则不可建立大仓位。若基本面和技术面冲突时,以技术面的现实行情趋势为主,不可因坚持基本面而紧抱亏损部位。记住:好汉不吃眼前亏。这是交易一针见血的信条。
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紫罗兰
注册时间2010-10-07
优秀版主驿站美文奖积极参与奖健康使者奖快乐投资奖韬客大美女金牛座
发表于:2013-05-13 18:57只看该作者
47楼
顶一顶~~~~
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飞吧,向着那遥远天际。

salen
注册时间2010-10-15
楼主发表于:2013-05-19 14:25只看该作者
48楼
度,量,数,称,胜 兵法:一曰度,二曰量,三曰数,四曰称,五曰胜。地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜。 兵法:一是度,即估算土地的面積,二是量,即推算物資資源的容量,三是數,即統計兵源的數量,四是稱,即比較雙方的軍事綜合實力,五是勝,即得出勝負的判斷。土地面積的大小決定物力、人力資源的容量,資源的容量決定可投入部隊的數目,部隊的數目決定雙方兵力的強弱,雙方兵力的強弱得出勝負的概率。 交易首先要以市场的何种商品,依据基本面和行情特性而拟定计划;有了计划就要考虑投入多少资金,资金考虑后就要估计下几口试试看,然后依据情况再加码,加码之后就可以等待胜利的结果了。这中间有不利时,甚至必须减码,或全部出场。我们要‘追踪’趋势得胜,绝不‘预测’趋势。
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salen
注册时间2010-10-15
楼主发表于:2013-05-19 14:44只看该作者
49楼
本帖最后由 salen 于 2013-5-19 22:45 编辑 决积水于千仞之溪者,形也 故胜兵若以鎰稱銖,敗兵若以銖稱鎰。胜者之战,若决积水与千仞之溪者,形也。 獲勝的軍隊對於失敗的一方就如同用「鎰」來稱「銖」,具有絕對優勢,而失敗的軍隊對於獲勝的一方就如同用「銖」來稱「鎰」。勝利者一方打仗,就像積水從千仞高的山澗衝決而出,勢不可擋,這就是軍事實力的表現。
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出土文物
注册时间2012-09-23
积极参与奖图文并茂奖
发表于:2013-05-19 18:04只看该作者
50楼
mt.albert 发表于 2013-4-9 18:33
static/image/common/back.gif 说得好!字字珠玑。不过俺是一入场就忘的一干二净
为什么? 我也是一样,一干二净,为什么呢? 以前牢记语录,要牢记心中,融化血液里,落实在行动上,,, 体会深的是:只要这样有一两次尝到甜头,就会大大加强记忆了,,,,,
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salen
注册时间2010-10-15
楼主发表于:2013-05-23 12:23只看该作者
51楼
勢 篇 凡治眾如治寡,分數是也 孫子曰:凡治眾如治寡,分數是也;鬥眾如鬥寡,形名是也;三軍之眾,可使必受敵而無敗,奇正是也;兵之所加,如以碫投卵者,虛實是也。 孙子论述:要想治理庞大的军队就像治理一个小部队一样,就要把军队按建制编排有序,比如一军分三师、一师分三旅、一旅分三团,直至一排分三班;要想指挥庞大的军队就像指挥一个小部队一样,就要明确旌旗、惊鼓等号令标志,这样指挥起来就有章法、不紊乱,比如“令士兵望族旗之形而前却,听金鼓之号而行止”。;要想使三军将士临阵而立于不败之地,靠正规战术和出奇制胜相结合;以实击虚有如以石击卵,这就是用兵之道。 “治众如治寡”,这是孙子提出的一个方法论思想和一种管理学思想。 资金管理有两种:一种是下单大小的管理,叫做治,开始时均以不超过百分之十五的资金为原则。 二是在仓单的管理,叫做斗。 管理大资金和小资金道理相同,根本关键在于没有自我,完全依市场和仓位的情况而定。
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shenxiao
注册时间2011-02-23
积极参与奖双鱼座
发表于:2013-05-27 06:18来自移动端只看该作者
52楼
好书!要多读
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